| Werkgevers - Werknemers - Ondernemers |
 |
 |
|
In een voornamelijk dienstverlenende werkmaatschappij is het personeel een van de belangrijkste componenten van een organisatie. Vanuit Human Resources wordt veel aandacht besteed aan het welzijn en de ontwikkeling van het personeel. Lange tijd was coaching voornamelijk bedoeld en ter beschikking voor hoger management, om zo onder andere hun leiderschapskwaliteiten te verbeteren. Door de introductie van internet is het mogelijk geworden om coaching toegankelijk te maken voor een groter publiek. Met de hulp van internet kan elke leidinggevende, werknemer en zelfstandig ondernemer makkelijker toegang krijgen tot een persoonlijke coach, waar velerlei werk problematiek besproken kan worden, op een gemakkelijkere, snellere en goedkopere manier. WerkwijzeNaast face-to-face bijeenkomsten kan internet in gezet worden waarbij afwisselend en naar vrije keus gebruik gemaakt kan worden van email, chat en telefoon. Dit naar preferentie van de client. We kunnen clienten begeleiden van enkele sessies naar enkele weken, dat ligt erg aan de aard van de problematiek en wederom de wens van de client. Tijdens de sessies maken we gebruik van vragen stellen en doorvragen, reflecties, oefeningen, opdrachten etc. Er is tijd om de problematiek te onderzoeken in het nu, waar komt bepaald gedrag vandaan en zo oplossend gericht kijken naar de toekomst. In de eerste sessies zal worden bepaald wat de behalen doelstellingen zijn binnen welke tijd. De coachee kan op zijn werkplek gecoacht worden en verliest zo geen reistijd. De PC of telefoon is altijd ter beschikking en de coach-tijd kan makkelijk worden ingepland in de agenda. Een coachee kan ervoor kiezen on the job een aantal dagen tot weken gecoacht te worden op dagelijkse problematiek die ad hoc aangepakt kan worden. Er kan ook worden gekozen voor 1 of 2 coach momenten per week waar een bepaald onderwerp wordt besproken. Dit is geheel afhankelijk van de aard van de vraagstelling en de wens van de coachee. De volgende onderwerpen kunnen zich bijvoorbeeld lenen om op gecoacht te worden: communicatie problemen, in algemene zin of met de leidinggevende, hoe kan ik een betere teammanager worden, time management, stress hantering, conflict management. Vanuit onze zienswijze is elke mens anders en is de 'one size fits all' werkwijze niet haalbaar binnen het vak coachen. Onze aanpak is oplossingsgericht, vanuit een zowel non -directieve als directieve stijl, met evenveel aandacht voor de reflectie als voor de analyse als uiteindelijk voor de oplossing. We werken zowel met onze ratio als vanuit onze intuïtie. Ik denk en ik voel. Het rationeel en analytisch vermogen is getraind tijdens de studie Psychologie, intuïtie is naar ons weten aangeboren.
Voorbeeld situaties
|
